Strukturreform

Strukturreformen er skudt igang!

Den største reform af den offentlige sektor i 30 år er nu formelt gennemført. Nu starter så det egentlige arbejde med at vise, hvad de nye, større kommuner kan præstere! Sven Allan Jensen as har gennem mange års arbejde med tværkommunale samarbejder, region- og kommuneplanlægning, borgerinddragelse mv. udviklet stærke kompetencer i relation til de forestående udfordringer. Det gælder bl.a. inden for følgende områder:

Nærdemokrati og borgerinddragelse

Nærdemokratiet har spillet en væsentlig rolle i diskussionerne om strukturreformen. I mindre kommuner, byer og landområder har der været bekymring for at blive "overset". Men med de rigtige metoder og en veltilrettelagt proces er det muligt at komme godt fra start i en ny, større kommune. Vi har mange års erfaring med borgerinddragelse i såvel store som små kommuner.

Vision og strategier for den nye kommune

At skabe en fælles vision for hvor den nye kommune skal bevæge sig hen - og formidle visionen - står højt på dagsordenen i mange kommuner. Vi har stor erfaring i udvikling af visioner og strategier på såvel tværkommunalt som kommunalt niveau.

Fremtidens kommuneplan

Den nye kommuneplan, som omfatter både by og land, bliver en meget stor opgave for de nye kommuner. Vi har gennem tiden udarbejdet mere end 50 kommuneplaner, lavet vejledninger og er nu igang med at udvikle et helt nyt koncept for fremtidens kommuneplan. Vi tror at fremtidens kommuneplan bliver digital - læs mere her.

Regionale udviklingsplaner

De fem nye regioner skal i tæt samarbejde med kommuner og erhvervsliv udvikle en helt ny plantype - den regionale udviklingsplan. Vi har med deltagelse i RUBIN-projektet i Nordjyllands Amt samt i form af idéoplæg til Landsplanafdelingen leveret inspiration til den nye plantype. I de indledende afsnit i Fyns Amts Regionplan 2005 har vi desuden givet et konkret bud på elementer af den regionale udviklingsplan.

Det åbne land

En af de største udfordringer i de kommende planstrategier og kommuneplaner bliver planlægningen for det åbne land, som kommunerne overtager fra amterne. Hos Sven Allan Jensen as er vi godt rustet til denne opgave, blandt andet med to Plan09-projekter hvor det åbne land indgår.

Kulturmiljø

Kulturmiljøet er et andet område, der overgår fra amter til kommuner. Det giver kommunerne en enestående mulighed for en fremadrettet planlægning for kulturmiljøerne. Mulighederne udforskes allerede i Kulturarvsstyrelsen og RealDanias projekt om kulturmiljøstrategier. Her er vi rådgivere for Ny Haderslev Kommunes projekt - Haderslev som Kulturarvskommune.  

Digital kommunikation

Den digitale kommuneplan giver mulighed for nye former for borgerinddragelse efter Strukturreformen, men kan også anvendes allerede i sammenlægningsprocessen, hvor formidling og debatfora kan give borgerne overblik og medindflydelse i sammenlægningsprocessen.

Analyser og præsentationsmateriale

De første faser af sammenlægningsprocessen er kendetegnet ved, at man skal "lære hinanden at kende". Overskuelige analyser og præsentationsmateriale kan hjælpe politikere, embedsmænd og borgere til at opnå en fælles forståelse for den nye kommunes struktur og sammenhænge.

Kontakt

Seniorkonsulent Kristian Bransager (kb@svaj.dk / 45 97 76 15)

Seniorkonsulent Niels Helberg (nhe@svaj.dk / 45 97 23 37 )

8 stærke eksempler...

Kompetencer og kreativitet kan beskrives på mange måder. Klik her for at se 8 af vores stærkeste referencer i relation til strukturreformen.