Forside 8 stærke eksempler

Firmaet Medarbejdere Referencer English
Til forsiden Printervenlig udgave Alfabetisk indeks

8 stærke eksempler

Kompetencer og kreativitet kan beskrives på mange måder. Nedenfor har vi samlet 8 af vores stærkeste referencer i relation til strukturreformen.

 

Rådgivning for Miljøministeriet i forbindelse med Strukturreformen

Forud for regeringens aftale om Strukturreformen udarbejdede vi i foråret 2004 idéoplæg til den fremtidige opgavefordeling på planområdet for Miljøministeriet, Landsplanafdelingen. Oplægget indeholdt nogle af vores bud på indholdet i fremtidens plandokumenter på nationalt, regionalt og kommunalt niveau. Opgaven blev løst i samarbejde med Vilhelm B. Michelsen, tidligere regionplanchef i Århus Amt. Undervejs i lovgivningsprocessen deltog vi desuden som rådgiver i rundbordssamtaler om Landsplanafdelingens foreløbige oplæg til lovforslag mv.

 

Den kreative udviklingsproces er videreføres i et igangværende, internt udviklingsprojekt, som ruster firmaets medarbejdere til arbejdet med fremtidens plantyper.

 

Kontakt Kristian Bransager  (tlf. 45 97 76 15) for yderligere informationer

 

Det Digitale Demokrati i Hals Kommune

Som led i den store, nordjyske IT-satsning "Det digitale Nordjylland" har vi i et ambitiøst IT-udviklingsprojekt i Hals Kommune udviklet nye, digitale kommunikationsformer, herunder en avanceret digital kommuneplan. Den teknologiske platform - Odeum e-Plan - er udviklet i samarbejde med WebHouse A/S og er siden implementeret i en række andre kommuner. Den digitale kommuneplan indeholder bl.a. debatmoduler, som Hals Kommune også anvendte i forbindelse med diskussionen om kommunens fremtid i en ny struktur.

 

I forbindelse med Digitaliseringsprisen 2004 opnåede projektet hædrende omtale - den anerkendelse er vi stolte af.

Den digitale kommuneplan rummer store perspektiver, ikke blot i lyset af de store krav, som stilles til fremtidens kommuneplaner, men også i selve sammenlægningsprocessen, hvor den kan være platform for debatfora og formidling af informationer til borgerne om selve processen.

 

Kontakt Martin Høgh (e-mail / tlf. 45 97 76 10) for yderligere informationer

 

Procesrådgivning i sammenlægningsprocessen, Ny Holbæk Kommune

Holbæk, Tølløse, Svinninge, Tornved, og Jernløse Kommuner er i løbet af 2004 nået langt i en vellykket proces, hvor kommunerne er nået til enighed om at lægge sig sammen. Vi har rådgivet kommunerne i sammenlægningsprocessen, der har været vellykket og kendetegnet ved stor åbenhed fra alle parter. Holbæks borgmester, Jørn Sørensen, er siden udpeget til formand for Indenrigsministeriets tænketank om nærdemokrati.

 

Erfaringerne fra processen kan anvendes i kommuner der netop nu er igang med de første, svære skridt mod en sammenlægning.

 

Kontakt Niels Helberg (e-mail / tlf. 45 97 23 37) for yderligere oplysninger

 

RUBIN, PULS- og OPUS-projekterne

Nordjyllands Amts RUBIN-projekt (Region Udvikling i Byerne I Nordjylland) har været en væsentlig inspirationskilde i Landsplanafdelingens udvikling af én af fremtidens nye plantyper - den regionale udviklingsplan. Vi har bidraget til projektet med væsentlige delanalyser, bl.a. en nyudviklet metode til bykvalitetsvurderinger, som har sat helt ny fokus på samspillet mellem de nordjyske byer. Metoderne er siden udviklet yderligere i PULS- og OPUS-projekterne for Fyns Amt samt i dialogprojekter for Landsplanafdelingen.

 

Med udgangspunkt i af PULS- og OPUS-projekterne har vi også formuleret de første, strategiske afsnit i Fyns Amts Regionplan 2005.

 

Erfaringer og metoder kan ikke blot udnyttes i den første generation af regionale udviklingsplaner, men også i de diskussioner om byernes fremtidige roller, som bliver centrale i de nye, større kommuner.

 

Kontakt Kristian Bransager  (tlf. 45 97 76 15) for yderligere informationer

 

Århusmodel for borgerinddragelse

Århus Kommune markerede sig i 2004 med en nyskabelse på planlægningens Danmarkskort, da byrådet vedtog Århusmodel for borgerinddragelse. "Århusmodellen" har siden bl.a. været præsenteret for bl.a. Real Danias Byudviklingsforum og er et bud på hvordan en moderne storkommune kan strukturere og styrke samarbejdesine borgere og organisationer.

 

Vi har spillet en central rolle i udviklingen af Århusmodellen, bl.a. i forbindelse med forundersøgelser, dialogmøder og formulering af Århusmodellens grundprincipper.

Århusmodellen rummer inspiration til hvordan den nye, store kommune kan sikre, at strukturreformen reelt bringer beslutningerne tættere på borgerne.

 

Kontakt Kristian Bransager  (tlf. 45 97 76 15) for yderligere informationer

 

Udviklingsplaner for Vendsyssel Udviklingsråd og Nordvestsjælland

Som led i to af Landsplanafdelingens "dialogprojekter" har vi været rådgivere for hhv. Vendsyssel Udviklingsråd og bysamarbejdet i Nordvestsjælland i deres respektive visions- og strategiprocesser. I begge de tværkommunale samarbejdsprojekter har en fremtidig rollefordeling mellem områdets byer og egne stået højt på dagsordenen, baseret på seriøse analyser af egnenes styrker og svagheder. I Vendsyssel er projektet udviklet i samarbejde med Rambøll Management A/S.

 

Udviklingsplanerne er to konkrete bud på fremadrettede, tværkommunale samarbejder, som også bliver vigtige i den nye struktur.

 

Kontakt Kristian Bransager (e-mail / tlf. 45 97 76 15) eller Niels Helberg (e-mail / tlf. 45 97 23 37) for yderligere oplysninger

 

Inspirationskatalog om den nye kommuneplan

Når kommunerne i løbet af 2007 skal lave strategi for kommuneplanlægningen i 2008-2009, er der mange nye opgaver at forholde sig til i kommuneplanlægningen.

 

SvAJ har for KL udarbejdet ”inspirationskatalog til lokalpolitikere om den nye kommuneplan.”, som KL i oktober 2006 har udsendt til samtlige lokalpolitikere. Kataloget beskriver på en overskuelig og inspirerende måde kravene og mulighederne for kommunerne, når de skal i gang med at udarbejde nye kommuneplaner. Her er illustrative eksempler på planopgaverne og tilknyttede virkemidler, og gode huskeråd på sammenhængen i planlægningen.

 

I de sammenlagte kommuner er der mange vigtige diskussioner om bymønster, bolig- og erhvervsudvikling, serviceniveau m.v. Vi kan med vores erfaring og viden om lovgrundlaget og de statslige interesser hjælpe kommunen med at prioritere hvor tyngden i kommunplanlægningen kan ligge og tilrettelægge en hensigtsmæssig proces, så den første kommuneplanproces bliver et god start for de nye kommuner. 

 

Kontakt Henrik Lysgaard (e-mail / tlf. 45 97 76 13) for yderligere oplysninger

 

Landdistriktspolitik for Tjele og Møldrup Kommuner

Tjele og Møldrup Kommuner vil indgå i en fremtidig storkommune omkring Viborg. De to kommuner har besluttet sig for at udarbejde en fælles landdistriktspolitik for at bl.a. at sikre og synliggøre landområdernes kvaliteter i den nye storkommune.

En fælles landdistrikspolitik kan være et godt, første skridt i en sammenlægning af en række mindre kommuner, og et vigtigt, politisk indspil fra den lille landkommune i en sammenlægning med en større bykommune.

 

Kontakt Thomas Jensen (e-mail / tlf. 45 97 76 08) for yderligere oplysninger.